Führungskräfte-Training neu gedacht: Gezielt für die nächste Führungsebene
Führungskräftecoaching für High-Potentials, die gezielt auf die Übernahme von Schlüsselrollen vorbereitet werden sollen – z. B. als künftige Geschäftsführer*innen oder Bereichsverantwortliche.
- Ideal, um das Programm intern mit HR oder der Geschäftsführung zu besprechen.
Lern- & Umsetzungsreise mit Impact: Führungskräfte-Entwicklung passiert nicht im Seminarraum
Klassisches Führungscoaching bietet oft nur kurzfristige Lösungen. Die vermittelten Inhalte verlieren schnell an Relevanz, und die initialen Impulse verfliegen im hektischen Arbeitsalltag. Was aufstrebende Führungskräfte wirklich brauchen, ist eine tiefere, nachhaltigere Entwicklung.
„Key Executives mit Perspektive“ ist kein generisches Führungskräftetraining, sondern ein gezieltes Führungskräfte-Entwicklungs-Programm für Führungskräfte, die in den kommenden Monaten oder Jahren größere Verantwortung übernehmen sollen, wie zum Beispiel
- als Teil der Unternehmensnachfolge,
- in Vorbereitung auf eine Geschäftsführungsfunktion oder
- als Leitung eines strategischen Bereichs.
- Ideal, um das Programm intern mit HR oder der Geschäftsführung zu besprechen.
Warum herkömmliche Führungskräfte-Trainings schon lange nicht mehr ausreichen
Führung in dynamischen Märkten braucht mehr als Schulungsformate von der Stange. Viele Programme setzen auf Wissensvermittlung, doch genau dort liegt das Problem: Führung lässt sich nicht lehren wie eine Methode. Sie entsteht im Tun, im Austausch und in der kontinuierlichen Reflexion.
Was High Potentials wirklich benötigen, ist mehr als nur Input. Sie brauchen einen sicheren Raum für tiefgehende Auseinandersetzung, eine professionelle Begleitung über Monate hinweg und ein Setting, das auf reale Führungsherausforderungen zugeschnitten ist.
Unser Entwicklungsprogramm geht genau diesen Weg: Es kombiniert Peer-Advisory, Masterclasses und vertrauliches Führungscoaching.
Ihr Weg zu nachhaltiger Führungskompetenz: Führungscoaching von morgen
In unseren Peer-Gruppen treffen sich angehende Geschäftsführer*innen, CEOs und High Potentials aus mittelständischen Unternehmen. Gemeinsam hinterfragen sie Denkweisen, lösen reale Herausforderungen und entwickeln sich so stetig weiter. Immer mit dem Ziel: den nächsten Karriereschritt kompetent, reflektiert und vorbereitet zu gehen.
Sie profitieren von:
- 9 Gruppentreffen pro Jahr mit Peer-Advisory, Check-ins und Masterclasses
- Vertraulichem Einzel-Mentoring mit Chair Michael Wolf (optional, bis zu 4 Gespräche p.a.)
- Rollierendem Einstieg & professionellem Onboarding – jederzeit startklar
- Exklusiver, moderierter Gruppe ohne direkte Wettbewerber
- Strategischem Kompetenzaufbau statt punktueller Impulse
Das Peer-Meeting – Ablauf in der Praxis
Jedes Peer‑Meeting folgt einem klaren, vertraulichen Rahmen und einem verlässlichen Ablauf.
Jedes Mitglied teilt zu Beginn relevante Updates aus persönlichem und beruflichem Kontext und markiert drängende Themen; auf Wunsch nutzen wir eine Ampel‑Logik zur Selbsteinschätzung des Umsetzungstakts.
Den Kern bilden reale Fälle von ein bis zwei Mitgliedern. Die Gruppe arbeitet mit der VISTAGE‑Methodik – dem VISTAGE Issue Processing Framework –, stellt präzise Fragen und öffnet neue Perspektiven. Daraus entstehen tragfähige Optionen und klare Entscheidungsschritte.
Die Executives, deren Fälle bearbeitet wurden, geben ein datiertes Aktionsversprechen (Action Promise). Anschließend formuliert jede Person ein kurzes Mini‑Commitment und plant den nächsten Schritt.
Zum Abschluss besprechen wir Ziele und Aktionspunkte aus früheren Sitzungen, spiegeln Wirkung und justieren stets respektvoll, konkret und verbindlich.
Warum das VISTAGE-Key-Executives-Programm den Unterschied macht
Viele Programme versprechen schnelle Ergebnisse. Doch echte Führungskräfte-Entwicklung braucht Zeit, Vertrauen und Reflexion. Bei VISTAGE setzen wir auf nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Impulse. Unser Format kombiniert Tiefe mit Praxisnähe und schafft ein Lernumfeld, in dem zukünftige Schlüsselpersönlichkeiten wirklich wachsen können.
Anders als klassische Trainer*innen für Führungskräfte, die vor allem Inhalte vermitteln, begleiten Sie unsere Chairs als erfahrene Mentor*innen über Monate hinweg. Mit echtem Interesse an persönlicher Entwicklung und konkretem Fortschritt.
Unser Key Executives Programm ist daher weit mehr als ein herkömmliches Führungskräftetraining. Es ist Führungscoaching in einer neuen Dimension, kombiniert mit Peer Advisory, persönlichen Commitments und kollegialem Sparrings, um nachhaltige und tiefgreifende Veränderungen zu ermöglichen.
Führungskräfte-Entwicklung: So funktioniert der Weg dorthin
Was ist das Ziel? Welche Herausforderung bringt den/die Teilnehmer*in zu VISTAGE?
Wir prüfen, ob der/die Teilnehmer*in zur aktuellen Gruppe passt. Es gibt keine Wettbewerber am Tisch.
Statt als Gast in eine bestehende Gruppe zu gehen, erleben Interessent*innen eine separate Session mit anderen potenziellen Teilnehmer*innen – absolut vertraulich versteht sich.
Bei beiderseitiger Zustimmung starten wir offiziell.
Statt als Gast in eine bestehende Gruppe zu gehen, erleben Interessent*innen eine separate Session mit anderen potenziellen Teilnehmer*innen – absolut vertraulich versteht sich.
Bei beiderseitiger Zustimmung starten wir offiziell.
Ein erfahrener Buddy unterstützt den/die Teilnehmer*in in den ersten Wochen.
Peer-Advisory, Masterclasses, Einzelmentoring – alles abgestimmt auf die Entwicklung.
Der Initiator und Leiter des Key Executives Programms: Michael Wolf
Michael Wolf ist Chair bei VISTAGE Bayern mit umfassender Erfahrung in der Führung von Peer-Advisory-Gruppen, Unternehmer, KI-Berater und langjähriger Wegbegleiter für Führungskräfte. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Unternehmen, Beratungen und digitalen Transformationsprozessen begleitet er ambitionierte Executives auf dem Weg in mehr Verantwortung.
Er moderiert die Peer-Gruppen, begleitet Sie im Einzel-Mentoring und schafft den Raum, in dem ehrlicher Austausch und echte Entwicklung möglich sind.
FAQs: Häufig gestellte Fragen zum Key Executive Programm
Was kostet das Programm und was ist enthalten?
Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens und binden Sie Leistungsträger langfristig. Die Investition in das 12-monatige Entwicklungsprogramm „Key Executives mit Perspektive“ beträgt 800 € pro Monat (9.600 € jährlich zzgl. MwSt.). Eine sinnvolle Investition, die sich schnell rechnet: Eine vermiedene Fehlbesetzung einer Führungsrolle oder die erfolgreiche Entwicklung eines künftigen Führungsträgers amortisiert das Programm vielfach; prüfen Sie dies mit Ihren HR-Kennzahlen.
Darin enthalten sind neun strukturierte Gruppentreffen pro Jahr, bis zu vier Einzelgespräche mit dem Chair pro Jahr, Zugang zu Masterclasses, Onboarding, sowie alle organisatorischen Leistungen. Für einen leichteren Start bei einem Einstieg in eine bereits laufende Gruppe, kann zusätzlich ein Buddy aus der Gruppe zur Seite stehen.
Für wen ist das Key Executive Programm genau gedacht?
Für Geschäftsführer & HR-Entscheider: Das Programm „Key Executives mit Perspektive“ richtet sich an Geschäftsführer und HR-Leiter, die wichtige Führungskräfte gezielt entwickeln oder die Nachfolge planbar absichern wollen. Sie profitieren von einem Entwicklungsangebot, das Talente bindet, Führungskompetenzen systematisch aufbaut und durch seine praxisnahe, halbtägige Struktur geringen internen Organisationsaufwand erzeugt, ohne dass das Tagesgeschäft leidet. So reduzieren Sie das Risiko von Fehlbesetzungen oder Fluktuation und gewährleisten die Kontinuität im Unternehmen.
Für Executives: Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die ihre Entwicklung bewusst gestalten und ihre Rolle strategisch weiterentwickeln möchten, um langfristig mehr Verantwortung zu übernehmen. Typische Teilnehmer*innen sind High Potentials, Team- und Bereichsleiter*innen, Geschäftsführer*innen kleiner und mittlerer Unternehmen am Anfang ihrer Verantwortung sowie Nachfolger*innen in Familienunternehmen, die den nächsten Entwicklungsschritt bewusst gestalten möchten.
Wann starten die Gruppen und wie läuft der Einstieg ab?
Dank unseres rollierenden Onboardings ist der Einstieg jederzeit möglich. Nach einem Erstgespräch mit dem Chair folgt die Auswahlprüfung. Aus Rücksicht auf den geschützten Raum der Gruppen bieten wir keine Probeteilnahmen an.
Stattdessen ermöglichen Experience-Sessions mit anderen Interessent*innen (hier beträgt die Mindestteilnehmeranzahl 3) einen authentischen Einblick ins Programm, ohne die Vertraulichkeit bestehender Gruppen zu gefährden. Erst wenn beide Seiten überzeugt sind, erfolgt die Aufnahme. Neue Mitglieder werden behutsam integriert.
Wie groß sind die Gruppen und wie ist die Zusammensetzung?
Jede Gruppe besteht aus 8 bis 12 Teilnehmer*innen. Wichtig ist: Es gibt keine direkten Wettbewerber in einer Gruppe. Wir achten auf Diversität hinsichtlich Branchen, Rollen und Erfahrungen, um unterschiedliche Perspektiven zu ermöglichen. Die Vertraulichkeit steht dabei immer an erster Stelle.
Wie vertraulich ist der Austausch?
Vertraulichkeit ist das Fundament bei VISTAGE. Der Austausch in den Gruppen funktioniert als strukturiertes Leadership Coaching. Professionell moderiert, konsequent vertraulich und immer auf die individuelle Situation bezogen. Jedes Mitglied verpflichtet sich schriftlich zur Verschwiegenheit. Das schafft einen geschützten Raum, in dem echte Offenheit möglich ist. Frei von politischer Agenda, Hierarchie oder Selbstdarstellung. Themen, die in der Gruppe besprochen werden, bleiben dort.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Der zeitliche Aufwand des Leadership Coachings ist bewusst überschaubar gehalten und gut planbar: Pro Monat findet am Nachmittag (bevorzugt zwischen 15 bis 19 Uhr) ein Gruppentreffen statt, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden tagsüber weitgehend in ihr Geschäft eingebunden bleiben und nicht aus dem Alltag herausgerissen werden. Optional kommen bis zu 4x/Jahr jeweils rund eine Stunde für Einzelgespräche mit dem Chair hinzu, und wöchentlich sollten Teilnehmende 5 bis 10 Minuten investieren, um entscheidende Führungsmomente zu reflektieren und in einem persönlichen Wirkungstagebuch festzuhalten. Darüber hinaus entscheidet der/die Teilnehmer*in selbst, wie intensiv Zusatzangebote, die internationale Community oder Fachimpulse genutzt werden möchten.
Wie lange dauert die Teilnahme? Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Das Programm ist auf nachhaltige Wirkung ausgelegt, daher ist eine langfristige Teilnahme erwünscht. Die Mindestlaufzeit beträgt 12 Monate und kann auf 24 Monate oder länger ausgedehnt werden.
Welche Themen werden in Masterclasses behandelt?
Masterclasses sind zwei der neun halbtägigen Gruppen-Meetings pro Jahr (Frühjahr/Herbst). Sie liefern kuratierte Impulse von erfahrenen Praktikern oder Experten aus dem VISTAGE-Netzwerk. Typische Themen sind Kultur & Wandel oder Strategie in Bewegung. Der Fokus liegt auf der Praxisnähe und dem direkten Transfer: Jede Masterclass endet mit einer Transfer-Sequenz, in der die Teilnehmenden die Impulse auf reale Situationen in ihrem Arbeitsalltag herunterbrechen.
Starten Sie jetzt Ihre Führungskräfte-Entwicklung mit dem Key-Executives-Programm
Sie möchten Ihre zukünftigen Führungskräfte gezielt auf die nächste Stufe entwickeln? Oder sich als Executive selbst vorbereiten?
Dann starten Sie mit einem unverbindlichen Gespräch. Gemeinsam klären wir, ob das Programm für Sie oder Ihre Führungstalente passt.
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