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Bayern
Klassische Führungskräfteentwicklung setzt häufig auf punktuelle Impulse. Im anspruchsvollen Führungsalltag fehlt jedoch oft die kontinuierliche Auseinandersetzung mit konkreten Herausforderungen. Nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Reflexion, Praxistransfer und professionelle Begleitung über einen längeren Zeitraum zusammenspielen.
„Key Executives mit Perspektive“ ist ein gezieltes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die in den kommenden Monaten oder Jahren größere Verantwortung übernehmen sollen, etwa im Rahmen einer Unternehmensnachfolge, in Vorbereitung auf eine Geschäftsführungsfunktion oder in der Leitung eines strategischen Bereichs.
Ein zentraler Bestandteil des VISTAGE-Konzepts ist der geschützte und absolut vertrauliche Rahmen. In der Peer-Gruppe können die angehenden Top-Entscheider Herausforderungen offen ansprechen, Lösungen hinterfragen und auch sensible unternehmerische Themen diskutieren, die im eigenen Unternehmen oft keinen Raum finden.
Das Gruppensetting folgt dabei einer klaren Struktur: professionell moderiert, praxisnah und konsequent an den konkreten Fragestellungen der Mitglieder ausgerichtet. Alle Teilnehmer verpflichten sich schriftlich zur Verschwiegenheit. Dadurch entsteht ein Austausch auf Augenhöhe, geprägt von Offenheit, gegenseitigem Vertrauen und unternehmerischer Erfahrung – und ein Umfeld, in dem Leadership Development unmittelbar mit realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag verbunden wird.
Führung in dynamischen Märkten braucht mehr als Schulungsformate von der Stange. Viele Programme setzen auf reine Wissensvermittlung. Doch Führung lässt sich nicht im Seminarraum erlernen. Sie entwickelt sich im Tun, im Austausch und durch kontinuierliche Reflexion.
Der Weg zum nächsten Karrierelevel führt über die intensive Auseinandersetzung mit realen Führungsherausforderungen und eine professionelle Begleitung über mehrere Monate hinweg.
Unser Entwicklungsprogramm für Führungskräfte geht genau diesen Weg: Es kombiniert Peer Advisory, Masterclasses und vertrauliches Führungscoaching. Ihr „Personal Trainer“ ist Ihr VISTAGE-Chair. Er kommt selbst aus der Praxis und begleitet Sie über die gesamte Programmlaufzeit als konstanter Sparringpartner.
In unseren Peer-Gruppen treffen sich angehende Geschäftsführer, CEOs und High Potentials aus mittelständischen Unternehmen. Gemeinsam hinterfragen sie Denkweisen, diskutieren reale Herausforderungen und entwickeln sich so stetig weiter. Immer mit dem Ziel, den nächsten Karriereschritt kompetent, reflektiert und vorbereitet zu meistern.
mit Peer-Advisory, Check-ins und Masterclasses
für Führungskräfte mit Chair Michael Wolf (optional, bis zu 4 Gespräche p.a.)
& professionellem Onboarding: Jederzeit startklar
ohne direkte Wettbewerber
statt punktueller Impulse
Jedes Peer-Meeting folgt einem klaren, vertraulichen Rahmen und einem verlässlichen Ablauf.
Jedes Mitglied teilt zu Beginn relevante Updates aus persönlichem und beruflichem Kontext und markiert drängende Themen; auf Wunsch nutzen wir eine Ampel-Logik zur Selbsteinschätzung des Umsetzungstakts.
Den Kern bilden reale Fälle von ein bis zwei Mitgliedern. Die Gruppe arbeitet mit der VISTAGE-Methodik – dem VISTAGE Issue Processing Framework – stellt präzise Fragen und öffnet neue Perspektiven. Daraus entstehen tragfähige Optionen und klare Entscheidungsschritte.
Die Executives, deren Fälle bearbeitet wurden, geben ein datiertes Aktionsversprechen (Action Promise). Anschließend formuliert jede Person ein kurzes Mini-Commitment und plant den nächsten Schritt.
Zum Abschluss reflektieren wir die Ziele und Maßnahmen aus früheren Sitzungen, überprüfen deren Wirkung und passen die nächsten Schritte bei Bedarf an. Dabei gehen wir stets respektvoll, konkret und verbindlich vor.
Viele Programme versprechen schnelle Ergebnisse. Führungskompetenz entwickelt sich über Zeit – durch Reflexion, Praxiserfahrung und den kritischen Austausch. Das Key-Executive-Programm setzt auf nachhaltige Wirkung und kombiniert Fachexpertise dort, wo Sie sie brauchen, und Praxisnähe: Die Teilnehmer arbeiten an konkreten Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag und übertragen neue Perspektiven direkt in die Praxis.
Was ist das Ziel? Welche Herausforderung bringt die potenzielle Führungskraft mit?
Wir prüfen, ob der Teilnehmer zur aktuellen Gruppe passt. Es gibt keine Wettbewerber am Tisch.
Statt als Gast in eine bestehende Gruppe zu gehen, erleben Interessenten eine separate Session mit anderen potenziellen Teilnehmern – absolut vertraulich.
Bei beiderseitiger Zustimmung starten wir offiziell.
Ein erfahrener Buddy unterstützt die Key Executives in den ersten Wochen.
Peer-Advisory, Masterclasses, Einzelmentoring. Alles abgestimmt, um die High Potentials nachhaltig zu fördern.
VISTAGE-Chair · Programmleiter Key-Executive-Programm
Entwickelt wurde das Programm von Michael Wolf, VISTAGE-Chair, Unternehmer, KI-Berater und langjähriger Wegbegleiter für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Konzernen, Agenturen und digitalen Transformationsprozessen begleitet er ambitionierte Executives auf dem Weg zu mehr Verantwortung.
Er moderiert die Peer-Gruppen, begleitet Sie im Einzel-Mentoring und schafft den Raum, in dem ehrlicher Austausch und echte Entwicklung möglich sind.
Für Geschäftsführer & HR-Entscheider: Das Programm „Key Executives mit Perspektive“ richtet sich gezielt an Geschäftsführer und HR-Leiter, die wichtige Führungskräfte gezielt entwickeln oder die Nachfolge planbar absichern wollen. Sie profitieren von einem Entwicklungsangebot, das Talente bindet, ihr Führungsverhalten verbessert und durch seine praxisnahe, halbtägige Struktur geringen internen Organisationsaufwand erzeugt, ohne dass das Tagesgeschäft leidet. So reduzieren Sie das Risiko von Fehlbesetzungen oder Fluktuation und gewährleisten die Kontinuität im Unternehmen.
Für Executives: Das Programm richtet sich an High Potentials, die ihre Entwicklung bewusst gestalten und ihre Rolle strategisch weiterentwickeln möchten, um langfristig mehr Verantwortung zu übernehmen. Typische Teilnehmer sind Team– und Bereichsleiter oder Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen am Anfang ihrer Verantwortung sowie Nachfolger in Familienunternehmen, die den nächsten Entwicklungsschritt bewusst gestalten und ihre Führung verbessern möchten.
Der Unternehmerkreis Bayern richtet sich an Menschen in unternehmerischer Verantwortung, die ihre Entscheidungen reflektieren und sich als Führungskraft weiterentwickeln möchten. Welche Gruppe zu Ihnen passt, hängt von Ihrer Branche, Ihrer Führungsrolle und Ihren aktuellen Herausforderungen ab.
Die Investition in das 12-monatige Entwicklungsprogramm „Key Executives mit Perspektive“ beträgt 800 € pro Monat bzw. 9.600 € jährlich zzgl. MwSt. Damit investieren Sie gezielt in Leistungsträger, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und ihr Führungsverhalten verbessern möchten. Bereits eine vermiedene Fehlbesetzung oder die erfolgreiche Entwicklung eines künftigen Führungsträgers kann die Investition um ein Vielfaches übersteigen.
Dank unseres rollierenden Onboardings ist der Einstieg in das Key-Executive-Programm jederzeit möglich.
Nach einem Erstgespräch mit dem Chair folgt die Auswahlprüfung. Aus Rücksicht auf den geschützten Raum der Gruppen bieten wir keine Probeteilnahmen an. Stattdessen ermöglichen Experience-Sessions mit anderen Interessenten (hier beträgt die Mindestteilnehmeranzahl 3) einen authentischen Einblick ins Programm, ohne die Vertraulichkeit bestehender Gruppen zu gefährden. Erst wenn beide Seiten überzeugt sind, erfolgt die Aufnahme. Neue Mitglieder werden behutsam integriert.
Jede Gruppe besteht aus 8 bis 12 Teilnehmern. Es gibt keine direkten Wettbewerber in einer Gruppe. Wir achten auf Diversität hinsichtlich Branchen, Rollen und Erfahrungen, um unterschiedliche Perspektiven zu ermöglichen. Die Vertraulichkeit steht dabei immer an erster Stelle.
Vertraulichkeit ist das Fundament bei VISTAGE. Der Austausch in den Gruppen funktioniert als strukturiertes Leadership Coaching. Professionell moderiert, konsequent vertraulich und immer auf die individuelle Situation bezogen. Jedes Mitglied verpflichtet sich schriftlich zur Verschwiegenheit. Das schafft einen geschützten Raum, in dem echte Offenheit möglich ist. Frei von politischer Agenda, Hierarchie oder Selbstdarstellung. Themen, die in der Gruppe besprochen werden, bleiben dort.
Der zeitliche Aufwand des Leadership Coachings ist bewusst überschaubar gehalten und gut planbar: Pro Monat findet am Nachmittag (bevorzugt zwischen 15 und 19 Uhr) ein Gruppentreffen statt, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden tagsüber weitgehend in ihr Geschäft eingebunden bleiben und nicht aus dem Alltag herausgerissen werden. Optional kommen bis zu vier Mal pro Jahr jeweils rund eine Stunde für Einzelgespräche mit dem Chair hinzu, und wöchentlich sollten Teilnehmende 5 bis 10 Minuten investieren, um entscheidende Führungsmomente zu reflektieren und in einem persönlichen Wirkungstagebuch festzuhalten. Darüber hinaus entscheidet der Teilnehmer selbst, wie intensiv Zusatzangebote, die internationale Community oder Fachimpulse genutzt werden.
Das Programm ist auf nachhaltige Wirkung ausgelegt, daher ist eine langfristige Teilnahme erwünscht. Die Mindestlaufzeit beträgt 12 Monate und kann auf 24 Monate oder länger ausgedehnt werden. Die Mitgliedschaft kann mit angemessener Frist beendet werden.
Masterclasses sind zwei der neun halbtägigen Gruppen-Meetings pro Jahr (Frühjahr und Herbst). Sie liefern kuratierte Impulse von erfahrenen Experten aus dem VISTAGE-Netzwerk. Typische Themen sind Kultur & Wandel oder Strategie & Digitalisierung. Der Fokus liegt auf der Praxisnähe und dem direkten Transfer: Jede Masterclass endet mit einer Transfer-Sequenz, in der die Teilnehmenden die Impulse auf reale Situationen in ihrem Arbeitsalltag herunterbrechen.
Sie möchten Ihre zukünftigen Führungskräfte gezielt auf die nächste Stufe oder sich selbst als Executive vorbereiten?
Dann starten Sie mit einem unverbindlichen Gespräch. Gemeinsam klären wir, ob das Programm für Sie oder Ihre Führungstalente passt.
Wissen, das Sie in der Unternehmensführung weiterbringt: Erhalten Sie regelmäßig ausgewählte Impulse aus unserem Expertenkreis – für neue Perspektiven und fundierte Entscheidungen auf C-Level.