Klaus Bindernagel

Regional Chair in Ingolstadt

Neue Ideen entstehen dort, wo Menschen zusammenkommen, die gewöhnlicherweise nicht miteinander reden.

In meiner Rolle als Vistage Chair schaffe ich Räume, in denen sich Menschen mit ihren unterschiedlichen Erfahrungen und Blickwinkeln begegnen können.

Wenn das Abenteuer gelingt, respektvoll in der Beziehung sowie klar und mutig in der Sache zu nützlichen Einsichten und Lösungen zu kommen, dann ist etwas Wertvolles entstanden.

Klaus Bindernagel - VISTAGE
Klaus Bindernagel

Klaus Bindernagel, verheiratet, ein Sohn

Nach dem Studium von Chemie und Psychologie arbeitete ich im Bereich Gesundheitsberatung eines Klinikums und wechselte bald in ein internationales Beratungsunternehmen, dessen Schwerpunkt das Gestalten und Führen leistungsfähiger Organisationen sowie das Moderieren von Verständigungsprozessen zwischen verschiedenen Interessensgruppen war. In einem Automobilkonzern führte ich ein Team von Organisationsentwicklern und war maßgeblich an zentralen Reorganisationsprozessen des Unternehmens beteiligt. Als das Unternehmen in Brasilien ein neues Werk errichtete, verantwortete ich dort die Einführung des Produktionssystems, durch das ein aufeinander abgestimmtes Zusammenspiel erfolgskritischer Leistungskomponenten sichergestellt werden kann.

Seit 20 Jahren berate ich selbständig Organisationen sehr unterschiedlicher Branchen (Automobil, Chemie, Dienstleistungen, Elektronik, Energie, Gesundheit, Logistik, Maschinen/Anlagen, Nahrungsmittel, Software, Versicherung, Regierung/Verwaltung) in der Größe von 30 – 90.000 Mitarbeitern.

Schwerpunkte meiner Erfahrungen

Strategieentwicklung im Einfluss relevanter Trends aus dem Systemumfeld (Mit Auswirkungen auf Produkte/Dienstleistungen, Kompetenzen/Strukturen, Prozesspartner und Organisationskultur). Mobilisieren unternehmerischen Denkens und Handelns. Verbessern der Zusammenarbeit sowohl in Teams als auch zwischen Funktionsbereichen. Für Verständigung sorgen und die Verabredung eines gemeinsamen Weges unterstützen. Prozesse auf den Prüfstand stellen und verbessern. Voraussetzungen für eine Parallelität von Konstanz und Agilität innerhalb eines Unternehmens gestalten.

Was mich aktuell bewegt

Die Herausforderungen von Unternehmern in ihrem konkreten Umfeld in der Tiefe beleuchten und Lösungen, Ideen und andere Blickwinkel fördern und erzeugen.