Als Vistage Chair helfe ich Geschäftsführern und Vorständen, Strategie und Unternehmenskultur erfolgreich zu vereinen – denn eine Strategie greift nur, wenn die Kultur sie auch trägt.
Im vertraulichen Austausch reflektieren wir Ihre Herausforderungen, um komplexe Veränderungen im Unternehmen operativ sicher zu verankern. Ich unterstütze Sie als Sparringspartner dabei, die richtigen Schritte in der optimalen Geschwindigkeit zu gehen, damit Ihr Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher wächst.
Mitgründer und geschäftsführender Partner von STRAT-EXX – Strategy Execution Excellence
Meine berufliche Laufbahn verbindet zwei Perspektiven: die Präzision juristischen Denkens und den Anspruch, unternehmerisch etwas zu bewegen. Meine Ausbildung zum Volljuristen hat mich darin geprägt, Annahmen zu hinterfragen, Argumente sorgfältig zu prüfen und Konsequenzen durchzudenken. Diese Haltung begleitet mich bis heute.
Seit mehr als 34 Jahren in der Unternehmensberatung – davon 20 Jahre als Managing Director bei Accenture – unterstütze ich Industrie- und B2B-Unternehmen dabei, ihre strategischen Ambitionen in profitables Wachstum zu übersetzen. Dabei beschäftigt mich besonders, wie aus einer strategischen Entscheidung konkrete Veränderungen im Geschäft werden: welche Märkte und Kunden Vorrang erhalten, wie Vertrieb und Organisation dafür arbeiten müssen und woran sich Fortschritt messen lässt.
Meine Schwerpunkte reichen von Markt- und Wachstumsstrategien über Commercial Excellence bis zu neuen Geschäftsmodellen und der Monetarisierung vorhandener Assets. Im Mittelpunkt stehen Industrie- und B2B-Unternehmen mit einem Umsatz bis zu 3 Mrd. Euro. Ich arbeite eng mit CEOs, BU-Leitern, Vertriebs- und Marketingverantwortlichen sowie CIOs zusammen.
Die verbindende Frage lautet für mich: Wo kann ein Unternehmen profitabel wachsen – und was muss sich konkret verändern, damit es dieses Potenzial realisiert? Dazu gehören klare Prioritäten ebenso wie Verantwortlichkeiten, Arbeitsweisen und eine Steuerung, die wirtschaftliche Ergebnisse sichtbar macht.
Agentic AI beschäftigt mich kontinuierlich: wie sie Vertriebsarbeit wirksamer machen, Strategiearbeit unterstützen und die Qualität unternehmerischer Entscheidungen verbessern kann. Der Maßstab bleibt für mich der konkrete Nutzen im Geschäft.
Im persönlichen Umgang bin ich eher zurückhaltend, in der Sache klar und konsequent. Ich möchte zum Kern eines Themas vordringen und Entscheidungen voranbringen, ohne die Sorgfalt zu verlieren, die komplexe Fragestellungen verdienen.
Nach über drei Jahrzehnten Beratung bin ich überzeugt: Eine wirksame Strategie braucht tragfähige Annahmen, klare Entscheidungen und die Konsequenz, daraus im Alltag konkrete Verhaltensänderungen abzuleiten und umzusetzen. Diese Verbindung prägt meine Arbeit – und meinen eigenen Anspruch.
