Gemäß dem obigen Zitat von John F. Kennedy folgend, ist es auch mein Anspruch als Chair,
konkrete Handlungsempfehlungen für genau die unternehmerischen Herausforderungen zu
erarbeiten, die unsere Mitglieder bei VISTAGE wirklich bewegen. Maßnahmen, die sich nicht
nur gut auf einer Flip-Chart lesen, sondern auch in der Praxis einen effektiven Nutzen stiften
und Orientierung bieten.

Nach meiner kaufmännischen Ausbildung und einem Studium im Bereich „Industrial
Management“, durfte ich für eine amerikanische Unternehmensberatung internationale
Projekte und strategische Initiativen in vielen Branchen begleiten. In enger Zusammenarbeit
mit erfahrenen Managern und Wirtschaftskapitänen konnte ich mir dabei sinnvolle Methoden
und wirksame Werkzeuge aneignen, die sich in der Unternehmensführung im Mittelstand
bewährt haben und mich im Alltag bis heute begleiten.

Nachdem ich berufsbegleitend einen Executive MBA in „Business Administration“ abgeschlossen hatte, war ich knapp zehn Jahre für eine Oberpfälzer Unternehmensgruppe in leitenden Positionen und als Geschäftsführer einzelner Tochtergesellschaften tätig.
Während dieser Zeit habe ich mit viel Herzblut Unternehmen aufgebaut – vom ersten Buchstaben im Businessplan, bis zum Exit im mehrstelligen Millionenbereich. Im Zuge von Restrukturierungsinitiativen habe ich Unternehmen wieder in die Erfolgsspur geführt und aus verunsicherten Mitarbeitern schlagfertige, motivierte Teams geformt, die meine Mission zu der ihren gemacht haben.

Unternehmertum ist meine Leidenschaft und für mich eine Berufung, der ich stets mit viel Engagement und Verantwortung begegne. Ich habe es mir deshalb zur Aufgabe gemacht, Unternehmen und deren Inhaber auf dem Weg in die Zukunft zu unterstützen. Als Geschäftsführer einer Beratungsgesellschaft für „Mergers & Acquisitions“ begleite ich heute kleine und mittelgroße Firmen bei den Themen Unternehmensnachfolge, -verkauf und Investorensuche.